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如此一笔“小钱”算下来，隐性成本被逐渐降低，利润从管理、货流、仓储等环节中“挤”出来，在赚钱难的当下，真可谓是一笔“大赚”之账。
目前，一二线大城市成为A级防火岩棉板品牌的竞争高地，品牌蜂拥而来的结果是，有的经销商不是死掉，就是跑掉。但对市场充满心的经销商，采取的“活法”是：变!
某经销商在大城市大卖场开店多年，颇为老练沉稳。两年前，他敏锐地感到省城和一二线城市，一般A级防火岩棉板品牌的市场将会越来越小，是到了“A级防火岩棉板下乡”的时候了。他果断“战略性撤退”，瞄准“ 城镇化建设”，及“亿万农民进城”的政策性市场变化，携某知名板式A级防火岩棉板品牌，“兵发三四线”，在几家地、县级市场开店经营。由于他经验丰富，有力，经销的产品质量、环保方面完全适合三四级市场消费群体的需求，销路十分看好。



外墙岩棉复合板生产厂家(信阳市分公司)基本对 外墙防火隔离带产品质量的高度自信，打破国内通行的销售及售后服务模式，率先采取统一定价的市场销售政策，改变国内 外墙防火隔离带行业常见的不透明价格体系，杜绝产品销售中的暗箱操作空间，完全依靠客户口碑及产品高性价比特性进行市场竞争；同时，公司在行业内率先承诺： 外墙防火隔离带产品实行售后30日内无理由退货！只要不满意，就可以退货，完全杜绝客户顾虑！




研析市场及产品销售态势、调整营销战略、印证产品价格、调整库存量值、确定物流周期、下达销售指标等，改过去的人工分析、经验感觉为数据研判，使研判和应变更有依据，更为合理，人力、财力浪费骤降。每一个环节中潜在的利润，逐渐浮出水面，实实在在收获账中。
“不比不知道，一比吓一跳。尽管都是薄利，但在重利难求之际，不亏就是赚，何况还获得了维持运营的收益，已经十分难得了。”该A级防火岩棉板公司老总感慨地说。
一位经销商代理外埠A级防火岩棉板品牌多年，去年以来，在同期开店的同行相继撤店、改行之际，他又在香江家居、红星龙之梦开了两家店。在与笔者交流其“逆市拓展”的经验时，他说，好多同行“退市”有卖场“高租金”、挺不过负担压力等多方面的因素，更有对经营中的隐性“烧钱”损失，估计不到或缺乏核算的成分，这是对经销商生存智慧的考量。



1.对于门窗等洞口四角处应采用整块岩棉板切割成型，不得拼接。岩棉板的接缝距洞口四角距离应大于200mm，洞口四边的其他岩棉板宽度不小于200mm。2.在墙角处两侧的岩棉板应错茬搭接，并保证墙角的垂直度。3.岩棉板间缝隙应控制在1.5mm以内，接缝处高差应控制在1mm以内。如果接缝宽度超过1.5mm，可用适当宽度的岩棉板条将缝隙塞满，注意不要让板条粘结。5.随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度，如有不符合要求的需立即更正。4.贴好后应立即刮除板缝和板侧面残留的粘结砂浆。6.对岩棉板均匀施压，可以使其充分粘贴到基层，粘结砂浆压实厚度 控制在3mm以内。7.粘贴时，将已抹好粘结砂浆的岩棉板自下而上铺贴。岩棉板长边沿水平方向铺设黏贴，竖缝应逐行错缝1/2，板长或大于等于200mm。




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